![Dẫn Dắt Thay Đổi Trong Thời Đại Mới Với Bậc Thầy Ashim Kumar FTMS](https://ftmsglobal.edu.vn/wp-content/uploads/2022/06/ftms-global.jpg)
Dẫn Dắt Thay Đổi Trong Thời Đại Mới Với Bậc Thầy Ashim Kumar
Thay đổi dường như là một điều gì đó vô cùng khó khăn, rắc rối và cũng thật đáng sợ. Và nó cũng thường bị dẫn dắt sai hướng.
Trong buổi chiều mưa hè tầm tã của Sài Gòn, mọi người vẫn đến chật khán phòng của FTMS TP.HCM để được lắng nghe những chia sẻ của bậc thầy Ashim Kumar trong hội thảo: “Leading through change” được FTMS Việt Nam và ACCA Việt Nam phối hợp tổ chức.
Mở đầu hội thảo là những công bố gây ngạc nhiên cho tất cả mọi người với con số lên đến 65-70% các dự án trên toàn cầu áp dụng thay đổi và đã thật bại. Nguyên nhân chính đến từ con người. Quả vậy, chúng ta có thể liệt kê một số lý do như: sự bất hợp tác của nhân viên, thiếu kết nối của các bộ phận liên quan, kế hoạch thay đổi yếu kém không hợp xu thế, thiếu rõ ràng trong mục tiêu và nhiệm vụ hoạt động…
Rõ ràng muốn thành công, chúng ta phải thay đổi!
Thay đổi đó phải thực hiện liên tục, không ngừng. Ngay cả một “phù thủy” trong ngành marketing cũng phải thừa nhận rằng khái niệm “cạnh tranh bền vững” đã không còn bền vững nữa, nhưng bạn vẫn phải cố tìm ra lợi thế cạnh tranh.
Thầy Ashim đã đưa ra những bước gợi ý để chúng ta có được những gợi ý để dẫn dắt sự thay đổi:
Bước 1: Xác định giá trị văn hóa: văn hóa trong hầu hết tổ chức quá nguyên tắc, chú trọng kiểm soát, tránh rủi ro…nên chẳng đủ để giải phóng tiềm năng của những con người trong tổ chức. Phát triển một ý tưởng mới đòi hỏi một cách tiếp cận phi cấu trúc.
Bước 2: Xây dựng niềm tin: hãy thể hiện sự tin tưởng, chân thành trong việc chỉ dẫn người khác, hãy chịu trách nhiệm, biết lắng nghe và luôn thực hiện đúng lời hứa… Nhiều người trong chúng ta thường bỏ qua các điều trên mà thường chỉ tập trung vào các kết quả hữu hình?!
Bước 3: Thể hiện vị thế người dẫn đắt: Learn. Grow. Lead. Trong thời buổi mọi thứ dường như luôn không chắc chắn thì vai trò người lãnh đạo phải được thể hiện rõ nét: đầy năng lượng, nhiệt huyết và tạo động lực…
![Dẫn Dắt Thay Đổi Trong Thời Đại Mới Với Bậc Thầy Ashim Kumar progress](https://ftmsglobal.edu.vn/wp-content/uploads/2022/07/progress.gif)
Bước 4: Nhãn quan nhân sự: hãy chọn những con người phù hợp vào đúng những việc phù hợp để phát huy tối đa thế mạnh của từng người trong tập thể.
Bước 5: Người lãnh đạo giao tiếp hiệu quả: không cần phải nói quá nhiều về tầm quan trọng của giao tiếp, hãy trở thành “thỏi nam châm” trong giao tiếp để đạt được những điều bạn muốn.
Trước khi bạn có thể lãnh đạo bất cứ ai, bạn cần phải lãnh đạo chính mình. Bạn đang làm gì hôm nay để chuẩn bị cho những thách thức của sự thay đổi vào ngày mai?
Tất cả những chia sẻ trên hẳn sẽ là một công cụ hữu ích để giúp mọi người trả lời cho câu hỏi trên và dẫn dắt thay đổi cho chính mình!
Chúc mọi người sẽ luôn thành công trên chặng đường sự nghiệp chông gai phía trước!
Có thể bạn sẽ thích
-
Bảng cân đối kế toán là gì? Nội dung bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán là gì và đóng vai trò như thế nào đối với doanh nghiệp. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn giải thích khái niệm bảng cân đối kế toán.
-
Bốn thông tin cơ bản cần biết về chương trình ACCA
Bạn đã hiểu rõ về chương trình ACCA chưa? Hãy cùng FTMS Việt Nam tìm hiểu bốn thống tin cơ bản cần biết về chương trình ACCA nhé!
-
Nên học CerIFR hay Chuyển đổi VAS sang IFRS
Nên học CerIFR hay Chuyển đổi VAS sang IFRS là câu hỏi mà không ít anh/chị đang làm việc trong ngành kế toán tài chính quan tâm.
-
Vì sao bạn nên học ACCA ngay từ khi còn là sinh viên?
Khi bạn đang là sinh viên, thời gian rảnh sẽ nhiều hơn so với khi đã đi làm rất nhiều, điều đó giúp cho việc ôn thi ACCA được diễn ra liên tục.
-
10 Thói quen hiệu quả của Giám đốc Tài chính (CFO)
Đây là 10 thói quen hiệu quả dành cho Giám đốc Tài chính được chia sẻ bởi Jack McCullough, Giám đốc Điều hành của Hội đồng Lãnh đạo CFO.
-
Học môn P1 – Kế toán quản trị trong chương trình CIMA để làm gì
P1 – Kế toán quản trị là môn học ở phần kiến thức về kỹ năng chuyên môn thuộc cấp độ thừa hành (Operational level) trong chương trình CIMA.
-
Chức năng của kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp là gì?
Kiểm toán nội bộ đóng vai trò vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp. Hãy cùng FTMS Việt Nam tìm hiểu các chức năng chính của kiểm toán nội bộ nhé!
-
Đánh giá rủi ro liên tục: Những lưu ý đối với kiểm toán viên nội bộ
Đây là những thông tin kiểm toán viên nội bộ cần lưu ý để áp dụng quy trình đánh giá rủi ro liên tục một cách có hiệu quả.
-
Nên học CMA hay ACCA?
Bài viết này sẽ giúp bạn thấy được sự khác nhau giữa CMA và ACCA qua đó giúp bạn định hướng chương trình học phù hợp nhất cho bản thân.
Bình luận